2025年7月25日-7月27日,港利投資集團在江蘇連雲港集團總部商務中心21樓會議室召開2025年第二次工作會議。會議全麵分析當前經濟形勢,總結各處室、各單位上半年工作指標完成情況,研究部署下半年工作。會議由集團黨委委員、副總經理張豔輝同誌主持,集團領導班子全體成員出席會議。
【會議現場】

【地產企業分組討論】

【礦產企業分組討論】

【集團機關及小公司分組討論】
會議期間,集團黨委副書記、副董事長、總經理唐軍同誌代表集團作《直麵困難、堅定信心、百折不撓以堅強的毅力努力工作、保證完成和超額完成各項經濟指標和主要工作任務》的工作報告,集團黨委委員、紀監委書記、副總經理、集團審計考核委員會主任孔慧勇同誌解讀《2025年上半年審計考核報告》,集團幹部考核考察小組副組長、集團黨政辦公室副主任叢美潔,安全質量環保委員會副主任、安全質量環保處副處長薑華文,集團審計考核委員會副主任、財務審計處處長蘇仕椿分別從不同角度作專題彙報、分析問題。唐軍、李吉付、滕保山、張培齊等同誌圍繞集團四個新經濟增長點,從礦產、學校辦學、物業服務、持有資產經營等方麵作了詳細彙報,並提出了切實可行的具體措施。

【專題工作彙報】
唐軍同誌在報告中分析了集團上半年各項經濟指標完成情況,麵對2025年國內外複雜嚴峻的經濟環境,尤其是國內傳統產業和行業普遍麵臨巨大的下行壓力和困難,集團上下堅持穩中求進的工作總基調,毫不動搖堅持“五個確保”,通過全體幹部員工努力,上半年集團總體運營平穩,核心業務板塊展現出較強的抗壓韌性,為全年發展奠定了堅實基礎。
唐軍同誌提出,2025下半年集團上下要立足於工作實際,繼續貫徹“目標不變、標準不降、力度不減”的工作原則開展各項工作。第一,立足“五個確保”、緊扣四個新經濟增長點,想方設法、千方百計,不折不扣的完成全年各項工作任務和經濟指標;第二,牢固樹立“紅線”意識,堅決防範暴雷和虧損等重大風險事件,確保集團健康有序發展;第三,繼續厲行節約、降費增效,貫徹“四不準、一降低、兩提高”的工作要求,多渠道、全方位地實現節約化經營、精細化經營,用攻無不克的“釘子精神”完成集團下達的全年各項經濟指標和主要工作任務。
【唐軍同誌作2025年上半年工作報告】
集團黨委書記、董事長彭萬富同誌在會上作簡要點評並發表重要講話。他指出,各類報告準確、全麵,實事求是的反映了集團當前的發展現狀與存在的挑戰。他要求全體幹部員工要凝心聚力、錨定目標,以實幹創實績、以拚搏促突破,用數字與實績、奮鬥與汗水衝刺完成下半年各項主要經濟指標和各項主要工作任務。
【彭董事長總結講話】
彭萬富同誌強調,麵對當前經濟環境的嚴峻性,集團上下團結奮進,凝聚力、戰鬥力、特別能戰鬥精神得到顯著增強,各業務板塊攻堅克難,在工程質控、降本增效、風險管控、四個新的經濟增長點等方麵的管理水平、經營手段上取得突破。他要求全體幹部員工繼續保持艱苦奮鬥作風,堅定不移落實"三個毫不動搖"的戰略方針:
(一)堅定不移、毫不動搖、做大做強、做專做細地產、礦產兩大支柱產業鏈。重點推進安徽淮北港利實驗學校2027年高考量化本科錄取率達到95%,圓滿完成集團地產產業鏈,爭創全國前列的目標;繼續加大氫氧化鈣、納米鈣、石晶板材投產,完成礦產產業鏈,彌補省內同行業空白,爭創全國第一。
(二)堅定不移、毫不動搖提高和完善集團教育、礦產、資產運營和物業服務四大經濟增長點,四個經濟增長點既完善了兩大產業鏈,又可為集團創造可觀的效益。
(三)堅定不移、毫不動搖守住“五個確保”,即:①確保提前、按時交房,絕不損害購房戶、老百姓利益;②確保按時、提前銀行還貸,絕不損害國家利益;③確保農民工工資和各類工程款支付,絕不損害各合作夥伴利益和農民工利益;④確保員工工資按時發放,員工24項幸福工程不降低不減少,絕不損害港利幹部員工利益;⑤確保安徽淮北港利實驗學校學費、夥食費及其他增加學生家長負擔的費用一律不準增加。
在當前經濟形勢下行嚴峻的背景下,集團在此契機下召開半年工作會議,為下半年發展錨定了戰略方向,更以"三個毫不動搖"的堅定承諾,彰顯了企業在複雜經濟形勢下的戰略定力與社會擔當。站在2025年的中點,全體港利人必將會議精神轉化為破局突圍的行動綱領——以"直麵困難、百折不撓"的韌勁抓執行,以"釘釘子精神"的鑽勁促落實,以"逢山開路、遇水架橋"的闖勁攻難關。潮起海天闊,揚帆正當時。港利投資集團正以"千億資產、百年品牌"的宏偉願景為指引,用實幹作筆、以創新為墨,在守住"五個確保"底線的同時,奮力書寫穩健發展的新篇章!
集團各處室、各單位銷售、財務副科長及以上幹部100多人參加了會議。
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