2024年7月26日-7月28日,港利投資集團在江蘇連雲港集團總部商務中心21樓會議室召開2024年第二次工作會議。會議以黨的二十屆三中全會文件精神為指導,全麵分析當前經濟形勢,總結各處室、各單位上半年工作指標完成情況,研究部署下半年工作。會議由集團黨委書記、董事長彭萬富同誌主持,集團領導班子全體成員出席會議。

【會議現場】

【地產企業分組討論】

【礦產企業分組討論】

【集團機關及小公司分組討論】
會議期間,集團黨委副書記、副董事長、總經理唐軍同誌代表集團作《堅定信心、以堅強的毅力攻堅克難、努力完成全年各項經濟指標和主要工作任務》的工作報告,集團黨委委員、紀監委書記、副總經理、集團審計考核委員會主任孔慧勇同誌解讀《2024年上半年審計考核報告》,集團幹部考核考察小組副組長、集團黨政辦公室副主任叢美潔,安全質量環保委員會副主任、安全質量環保處處長朱兵,集團審計考核委員會副主任、財務審計處處長蘇仕椿分別從不同角度作專題彙報、分析問題。上半年在地產、礦產、學校辦學、持有資產經營、物業服務等方麵有突出表現的單位代表分享先進工作經驗及下一步工作安排。

【專題工作彙報】

【先進工作經驗分享】
唐軍同誌在報告中分析了集團上半年各項經濟指標完成情況,指出2024年國內、國際經濟形勢仍然嚴峻,房地產行業的持續低迷衝(chong)擊(ji)了(le)地(di)產(chan)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)勢(shi)頭(tou),但(dan)在(zai)集(ji)團(tuan)穩(wen)健(jian)發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)指(zhi)導(dao)下(xia)和(he)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)的(de)努(nu)力(li)下(xia),集(ji)團(tuan)穩(wen)住(zhu)了(le)地(di)產(chan)基(ji)本(ben)盤(pan),並(bing)迎(ying)來(lai)了(le)礦(kuang)產(chan)領(ling)域(yu)的(de)投(tou)資(zi)窗(chuang)口(kou)期(qi)和(he)重(zhong)大(da)突(tu)破(po),整(zheng)體(ti)經(jing)營(ying)和(he)管(guan)理(li)呈(cheng)現(xian)有(you)序(xu)平(ping)穩(wen)態(tai)勢(shi)。
唐軍同誌提出,2024下半年集團上下要立足於工作實際,繼續貫徹“目標不變、標準不降、力度不減”的工作原則開展各項工作。第一,抓好銷售與資金、生產與管理、質量與服務等,全力培育、發展集團兩大支柱產業鏈和四大新的經濟增長點;第二,牢固樹立“紅線”意識,堅決防範暴雷和虧損等重大風險事件,確保集團資金鏈的安全與健康;第三,繼續厲行節約、降費增效,貫徹“四不準、一降低、兩提高”的工作要求,多渠道、多方法地實現節約化經營、精細化經營,用攻無不克的“釘子精神”完成集團下達的全年各項經濟指標。

【唐軍同誌作2024年上半年工作報告】
集團黨委書記、董事長彭萬富同誌總(zong)結(jie)講(jiang)話(hua),他(ta)指(zhi)出(chu),此(ci)次(ci)會(hui)議(yi)緊(jin)湊(cou)有(you)序(xu),內(nei)容(rong)探(tan)討(tao)準(zhun)確(que)深(shen)刻(ke),實(shi)事(shi)求(qiu)是(shi)地(di)反(fan)映(ying)了(le)集(ji)團(tuan)當(dang)前(qian)的(de)發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)與(yu)存(cun)在(zai)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。要(yao)求(qiu)集(ji)團(tuan)各(ge)級(ji)幹(gan)部(bu)要(yao)統(tong)一(yi)思(si)想(xiang),團(tuan)結(jie)一(yi)致(zhi),堅(jian)定(ding)信(xin)心(xin)、攻堅克難,用數字與實績、奮鬥與汗水較好完成今年各項主要經濟指標和各項主要工作任務。

【彭董事長總結講話】
彭萬富同誌強調,當前經濟形勢持續低迷,複雜多變,集團上下必須做好長期過苦日子、緊日子、難日子的思想準備,堅持堅守三個毫不動搖:
(一)堅定不移、毫不動搖、做大做強、做專做細地產、礦產兩大支柱產業鏈,重點推進和保障華曜安徽淮北港利實驗學校的教育水平質量再上新台階;繼續加大對礦產資源深加工產業的投入,同時加大對國際上先進設備、尖端人才的引進力度,為集團十幾年、幾十年長期、健康、有序發展打下堅實基礎。
(二)堅定不移、毫不動搖地提高和完善集團教育、礦產、資產運營和物業服務四大經濟增長點,四個經濟增長點既完善了兩大產業鏈,又可為集團創造可觀的效益。
(三)堅定不移、毫不動搖地守住“三個確保”,即:確保銀行按期還貸,絕不損害國家利益;確保妥善處理好農民工工資及各類工程款支付,絕不準損害各合作企業的利益;確保按時發放員工工資,絕不損害集團廣大幹部員工的利益。要守住、頂住外部壓力,千方百計克服解決內部困難和問題,責任重大,這也是一個企業在如此困難情況下是否有凝聚力、戰鬥力的體現,為此我們必須擔起這個社會責任和企業責任!
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